Consulting d'entreprise

NOUVELLE APPROCHE

Beaucoup d'entreprise rencontrent des difficultés de tous ordres (gestion économique, gestion sociale interne, gestion sociale externe, management, besoin de modernisation, restructuration, etc.)

Les services proposés ont pour ambition de prendre en compte chaque paramètre propre à l'entreprise, humain et financier.

Il s'agit de s'immerger dans une parfaite connaissance des rouages spécifiques à chaque entreprise afin de créer une synergie visant à une optimisation de haut niveau de tous les éléments de l'entreprise.

Spécialisés en matière de communication, d’analyses financières et humaines, nous prévalons d’une forte expertise dans les arcanes des systèmes bancaires et comptables.

Nous travaillons sur deux axes : 

L'audit humain

Cet audit se réalise d'une manière factuelle, sur place, par le biais de rencontres avec chacun des personnels, dans leurs cadres de travail, au fil de leurs différentes activités.

Le but est d'en retirer les aspirations de chacun, les souhaits, les motivations, les besoins spécifiques de tous ordres.

A l'issue de cet audit, des pistes d'amélioration sont rédigées afin de permettre une fluidité des relations humaines la plus efficace possible.

Dans ce cadre, il est possible d'intervenir également sur des entretiens de recrutement et d'embauche, du management de personnels, tout ce qui a trait aux ressources humaines (dans leur définition empirique)

En parallèle de cet audit se déroule ce qui suit :

L'audit financier

Il s'agit de recueillir toutes les informations comptables, de saisir les flux financiers, les besoins précis, les acquis, les potentialités.

Connaître chaque rouage est indispensable car l'audit se réalise dans le but d'établir des lignes directrices qui permettront à l'entreprise de gérer de la manière la plus fine qui soit tous les aspects financiers et économiques.

Cet audit n'est pas un simple relevé de l'existant basé sur un bilan comptable qui ne reflète que peu suffisamment l'état financier.

Il se veut une synthèse globale de tout ce qu'il est possible de mettre en action afin d'obtenir la synergie la plus ad-hoc dans le but de pérenniser l'activité de l'entreprise.

A l'issue de cet audit sont mis en exergue des indicateurs spécifiques qui permettent d'établir une veille mensuelle dont le but est l'ajustement de plus en plus précis des critères de pérennisation.

Il ne s'agit ni plus ni moins que de veiller de manière aussi instantanée que possible sur les finances de l'entreprise dans l'utilisation de ses besoins optimisés.

La force des audits spiralés

C'est donc à l'aide de deux outils précis d'expertise que l'entreprise est analysée et surtout conseillée.

Chaque élément faisant l'objet de l'analyse est examiné sous plusieurs angles très précis qui permettent d'ajuster tout ce qui peut l'être dans une dynamique prenant en compte la valorisation et l'optimisation de l'entreprise.

L'angle de vue ainsi acquis est unique et totalement personnalisé à l'entreprise qui en est le sujet.

 

EN SYNTHESE

- Nous analysons l'entreprise sous des aspects humains et financiers.

- Nous proposons des solutions à court, moyen et long termes, factuelles, claires, réalisables.

- Nous veillons chaque mois par le biais de "mini-audit" nécessitant la coopération des entrepreneurs sur les retours d'informations.

- Nous veillons aux résultats des solutions proposées lorsqu'elles sont appliquées et éventuellement nous ajustons au fil des veilles.

- Nous faisons une synthèse globale à l'issue de 12 mois de collaboration

- Nous pérennisons les lignes directrices aussi longtemps que nécessaire.

- Nous proposons un service de gestion du personnel dans l'aspect humain (embauche, recherche de besoins spécifiques, entretien avec le personnel existant, etc.)

- Nous prenons réellement part à la dynamique de l'entreprise en continu.

- Plusieurs modalités vous seront proposées selon vos souhaits, vos besoins et vos moyens financiers.

Tous les renseignements dont vous aurez besoin vous seront transmis sur simple demande de votre part, contactez-nous.

Gestion économique

Il s’agit ni plus ni moins que de services permettant de répondre aux besoins administratifs des entrepreneurs pour leurs titres personnels ou professionnels :

- Relations avec les partenaires financiers et exécutions de tâches (rédaction et dépôt de dossier, négociations financières, recherches de partenariats, tâches récurrentes, délégations, etc.)
- Analyses et constitutions de dossier de prêts
- Prise en charge de tâches de secrétariat :
     o Traitement des contacts auprès des organismes légaux et administratifs
     o Suivi des règlements de factures et de charges
- Suivi de gestion économique et financière (pointage de compte bancaire, relation avec l’expert-comptable, la banque, etc.)

L’objectif de ces services est simple : vous faire gagner du temps !

En effet, quel entrepreneur ne s’est pas plaint qu’une partie de son temps servait plus à traiter de la paperasse et des obligations administratives plutôt qu’à réellement exercer son métier ?

Quel entrepreneur ou artisan ne souhaiterait pas plutôt déléguer ces tâches afin de profiter des fruits de son labeur avec sa famille, avec ses amis, voire de développer son activité professionnelle ?

C’est une partie des services que nous proposons, conscients de favoriser ainsi votre propre développement personnel et/ou professionnel.

Pour de plus amples renseignements, c’est simple : contactez-nous, nous pourrons vous fournir des grilles tarifaires forfaitaires adaptées à vos besoins et vos ressources.